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以更高的标准、更实的作风推进企业发展

更新时间:2015/7/2 18:20:16??????阅读:

  ——姜永涛副总在区“践行三严三实,争当贤城先锋”联组学习上的发言 

  群众路线教育活动至今,区级层面、企业层面多次开展学习活动,这次区委以“践行三严三实,争当贤城先锋”为主题,开展联组学习,将进一步推进作风建设迈向新水平。大家认为,“三严三实”是领导干部立身做人、干事创业的科学指南,是对当前改进作风提出的新要求。“三严三实”与八项规定、反“四风”等一脉相承,它的有效落实将对深化巩固党的群众路线教育实践活动,规范党员领导干部言行,凝聚党心民心,开创作风建设新境界,具有重要和深远的意义,并将引领推动各项工作再上新台阶。
  
518,区委区政府决定以建发集团为主体成立奉发集团。从建发到奉发,企业的功能定位、发展路径和模式将大不相同。奉发集团将以“做一流的综合性城市建设和服务商”为目标,做大、做强基础设施投融资、房地产投资开发、建筑设计施工一体化、资产经营、城市服务等五大核心业务,推进企业从“传统施工型”向“投资控股型”转型。
  
当前,面对新的形势,奉发集团领导班子将认真对照“三严三实”和“贤城先锋”的标准,积极落实区委区政府战略部署,集中解决以下六个方面的重点问题,努力建设一支政治素质硬、管理能力强、员工群众满意的领导班子集体。
  
一是重点解决加强学习、提升能力的问题,做到修身要严。学习是领导干部必须始终坚持的责任和使命。对当前集团上下的班子而言,思想观念、能力素质、创新能力与岗位责任、组织要求、群众希望还有差距,工作不适应、能力不匹配的问题还将在一段时期内存在。因此,大家要把学习作为一种精神追求、一种生活态度,自觉地加强学习。要通过学习,增强领导班子科学决策的能力、经营开发的能力、管好在建项目的能力、应对复杂局面的能力、培育先进企业学问的能力;要通过学习,提高领导班子战略管理的水平、开拓创新的水平、培育核心竞争力的水平。
  
二是重点解决勤俭节约、清正清廉的问题,做到律己要严。企业在发展,各个方面的投入比较大,作为国企领导班子,要牢固树立艰苦创业的意识,带头清正廉洁,严格把关行政费用开支,把握“三公”消费尺度,反对讲排场、比阔气、铺张浪费等歪风邪气,反对公款大吃大喝、接受土特产、礼品、有价证券和参加高消费娱乐活动等奢靡行为。到基层调研检查轻车从简,不接受层层陪同。始终坚持秉公办事、正大光明,干干净净做人,老老实实做事;坚守为人底线,不碰法律、法规红线。
  
三是重点解决深入基层、服务员工的问题,做到用权要严。领导班子必须树立正确的权力观,不为一己私利而拉帮结派、欺上瞒下,要认真贯彻落实民主集中制有关规定,认真实行“三重一大”集体议事制度。坚持正确的选人用人导向,自觉遵守干部工作纪律。要加强基层调研,努力贴近一线、贴近群众、服务群众,主动为他们排忧解难。着力解决好分配问题,合理控制收入差距,重点向一线、向有突出贡献的人才倾斜。进一步落实社保制度,关心员工职业健康,改善员工生活条件。并按照法律、政策和企业的承受能力,制定不同的措施解决历史遗留问题,让员工实实在在地看到新的集团成立后、企业重组后的光明前景。
  
四是重点解决统一思想、共谋发展的问题,做到谋事要实。目前,集团正处于起步开局之初,在前进的道路上还面临诸多困难和挑战。大家要站在全局的角度出思路、谋发展,充分发挥领导班子整体优势和协同效应。注重在企业改革和发展规划上下功夫,在学问融合、提振信心上下功夫。在思考问题、筹划工作的过程中,既要吃透上头文件精神,又要摸清下头相关诉求,并按照现代企业管理要求,科学地建立管控方式和组织架构,根据行业类别,加快推进内部重组和资源整合,破解长期影响和阻碍企业发展的结构性矛盾。集团上下要抓紧统一思想,破除消极情绪,主动发挥作用,以良好的精神状态,确保各项举措顺利实施、有力推进。
  
五是重点解决艰苦奋斗、二次创业的问题,做到创业要实。建发集团政企分开三年来创造了一定的业绩。但在奉发集团起步开局之际,要树立“二次创业”的思想,保持艰苦奋斗的作风,以全新的精神面貌创造全新的工作业绩。对于基层存在的问题,要结合企业实际,因地制宜,既要注重面上问题的整改,还要突出个性问题的整改;既要在组织措施上把懂管理、善经营、有品德的领导干部,提拔充实到子企业领导岗位,又要在政策扶持上给信任、给时间、给引导、给关心。同时,要加大对子企业班子的考核力度,继续推进聘任制、契约化管理,坚持能者上、庸者下。
  
六是重点解决求真务实、从我做起的问题,做到做人要实。当前,集团《三年行动计划》、《十年发展规划》在充分听取各方意见、组织开展“大讨论”的基础上,基本确定了发展方向和目标任务。领导班子作为火车头,要把“求真务实,从我做起”作为做好工作的基本要求。凡是定下来的事情,就要雷厉风行、抓紧实施;凡是部署了的工作,就要一抓到底、抓出成效;凡是关键时刻,就要身先士卒、靠前指挥。只有按照职责分工身体力行,才能当好表率,团结带领广大干部员工上下一心,并肩战斗,战胜困难。

 

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