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集团经营内控管理培训圆满收官

更新时间:2019/12/27 16:08:27??????阅读:

为有效规避企业经营过程中面临的风险,加强集团运营的风险意识及风控能力,10月29日-30日,集团举办了为期2天的经营条线封闭式内控管理培训。培训由集团经营部经理谢士华主持,集团党委委员、副总经理张煜作开班动员。培训邀请到中国建筑协会项目管理分会专家、上海市建设工程评标专家徐荣教授,中国土木工程学会常务理事、教授级高级工程师白云教授为经营条线的学员进行授课。此次培训辐射到房产、施工、养护、生产板块以及集团法律合规队伍的成员,是集团自上而下内控管理培训的资源大整合,参培人员达50余人。

在开班动员会上,张煜从集团目前经营中可能遇到的合同法律风险、企业自身的风险如原材料质量和价格问题、总包纠纷、内部管理机制不完善、不按图施工导致质量缺陷等问题,指出经营部门应采取适当的风险控制策略来规避风险,希翼学员通过两天的培训能做到学有所思、学有所获、学有所成,切实提高企业的风控水平。

徐荣教授以《建设项目全过程成本控制与合同管理》为题,结合实际案例为学员们讲授如何做好合同管理的成本控制,强调“干的好不如算的好,算的好不如谈的好,谈的好不如结的好”,徐教授以其幽默风趣的授课方式,深入浅出的解析各类合同管理事例,学员们纷纷表示受益匪浅。第二堂课,白云教授以《土木工程行业发展趋势和动态分析》为题,以全球化的角度详细地为学员先容了当前土木工程的发展趋势,涉及经营范围全球化、施工队伍的专业化、施工方式的信息化、施工理念的低碳化,安全、环境、健康、采购管理标准化、大型企业集团战略发展的全产业链化等方面。

为期2天的培训,不仅开设讲座授课,同时结合团队户外拓展,既使学员们在讲座中了解到建筑经营业当下的行业规范,更涉及“未来”的发展方向,学员们收获了满满的“干货”,通过拓展进一步体会到团队凝聚力以及竞争力的重要性。常识终将转变为业务能力,也将为集团做大做强各业务板块,推动集团建设工作再上新台阶奠定坚实的基石。

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