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创建多元投融平台 实现平台引擎效能

更新时间:2015/12/8 9:59:01??????阅读:

  2015年,是集团深化国资国企改革、转型升级的开局之年。搭载着这趟高速发展的列车,投资融资部于2015年3月正式设立运行。
  顾名思义,投资融资部在集团主要负责投资和融资两块工作。在投资方面,部门需要把握好产业发展的方向,按照集团发展战略,寻找相应的投资渠道,同时进行前期的分析讨论。一旦确定了相关的投资项目,就要进行资料的收集和整理,同时与集团其他部门或子企业配合进行实地考察和认证。最后结合实际情况与资料数据,确定出最终的准确数据,为集团的投资项目制定可行性方案,找出项目的优势和薄弱点,为领导的决策提供参考意见。融资工作,是部门近阶段的主要工作任务。投资融资部负责集团的全部融资工作,同时负责或协助负责子企业的全部融资工作。在融资工作中,必不可少的环节就是与银行方面的沟通与交流,了解每家银行的融资政策,从而获取更多信息,进而选择正确的银行以正确的方式完成融资工作。迄今为止,与集团合作的银行超过15家,加上洽谈中的,总数超过20家,基本涵盖了金融市场上主流的大银行。除了有中、农、工、建四大国有银行外,还有诸如交通银行、北京银行、光大银行、上海银行、民生银行等股份制商业银行。目前,奉贤第一单非公开定向债务融资工具(PPN)14亿元的发行事宜已基本与相关银行达成一致,预计在明年三月份就可以完成发行工作,这样能较好的缓解集团对于资金的需求,同时大幅降低融资成本。
  2015年以来,在领导的支撑与多方面的努力下,集团新增贷款及部分原有的存量贷款已经成功将融资成本由基准利率上浮10%下降到基准利率上浮5%,个别甚至取消了利率上浮,直接实现了融资成本的下降,间接实现了集团净利润的上升。截止到2015年11月,集团包括子企业共持有授信30亿,贷款余额23亿元,通过利率降低每年可节省融资成本数百万元。
  投资融资部在完成传统的融资工作之外,另一重要任务就是开拓新的融资渠道,寻找新的融资方式。集团已经有大量的资金是通过间接融资渠道进行的融资,如果继续利用银行贷款的方式很难继续获得满足集团高速发展所需的资金量,也不利于集团降低融资成本的方针政策。所以将融资重心由间接融资方式转移到直接融资方式也就成了当务之急。
  2015年的奉发集团,就像是刚起步的赛跑选手,随着集团逐渐步入高速发展的正轨,所需的能量、资金也会越来越多,投资融资部将的努力为集团的发展注入新活力,助推集团成功达成规划内的各项目标。(集团投资融资部)

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