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弘扬奉献精神 激发担当作为 ——市政公路企业启动“立足岗位讲奉献,敢于担当比作为”专题大讨论

更新时间:2020/4/30 9:12:36??????阅读:

为巩固和拓展主题教育成果,深化作风建设,创新企业管理,狠抓落实能力,对标新形势、新目标、新要求,根据《上海奉贤发展(集团)有限企业“我为奉贤奉献什么”大讨论大实践活动方案》等相关文件要求,结合今年企业“提升管理年”的主题,经企业党政班子研究决定,在全企业范围内开展“立足岗位讲奉献,敢于担当比作为”专题大讨论活动。

通过本次专题讨论活动,推动个人自查自省,促使企业各条线、各部门分清职责,找出问题原因,提出解决办法,转变工作作风,提升担当意识,强化担当本领,增进各项工作取得新成效。按照“聚焦重大任务、重大改革、重大民生,持续抓重点、补短板、强弱项”的思路,形成符合企业实际、体现企业特色、彰显企业担当的“我为奉贤奉献什么”的事项清单。

本次专题大讨论共分为三个议题开展:

1.结合工作实际,谈一谈,自身在岗位上做着哪些工作输出?对照岗位职责,想一想,自己还能在哪些方面做更多努力?

面向对象:职工个人层面

提示:“我为奉贤奉献什么”可以是一个陈述句,阐述事实,譬如作为一名职工,在岗位上发挥所长,服务企业经济发展;“我为奉贤奉献什么”可以是一个疑问句,发人深省,跳出固有舒适圈,抓准病灶突破瓶颈,开创各项工作新局面。请结合自身岗位、自我定位进行自查自省,我的岗位和职责是什么?我该怎么干?我是否适应本岗位?应如何努力?认真找出短板,发现自身不足,逐条分析原因,明确努力方向,做好职业谋划,强化担当作为意识,强化本领恐慌意识,强化创新发展意识。

2.部门作为个体的集合,在企业运营中扮演着不同角色,对照部门职责,认真研究如何扮演好“角色”,切实探索如何为“角色”添彩。

面向对象:部门、条线层面

提示:企业设立多个部门,就像人有五脏六腑一样,有其不同的功能,这些功能的独立运行、有机融合,促进企业的成长和发展。通过开展讨论活动,明确本部门职责,理清人员间分工,正面直视存在问题,找到行之有效对策。针对企业发展、经营管理、工程建设、人才成长等不同领域,具体问题具体分析,做到有的放矢、精准施策。同时,积极思考探索新方案、新举措,助力市场经营提水平、工程建设提质量、项目管理提效益、创新驱动提价值,实现企业各项运作上新一个台阶。

3.作为企业最高决策层,对标本单位、本行业、本领域发展定位,站在大局中思考、谋划符合企业实际的“我为奉贤奉献什么”的事项清单。

面向对象:领导班子层面

提示:领导班子通过收集前两议题的讨论结果,结合企业各项重点工作任务分解,对标本单位、本行业、本领域发展定位,结合企业“问题、责任、措施、效果”四张清单及创新创造项目表,聚焦国有企业高质量发展、基层党建创新、城市治理、民生保障、干部队伍建设等课题,针对问题落举措,着眼发展谋计策,形成符合企业实际、体现企业特点、彰显企业担当的“我为奉贤奉献什么”的事项清单(事项可以是建议、方案、举措、努力方向等)。

本次“立足岗位讲奉献,敢于担当比作为”大讨论活动时间为4月~6月,企业办公室将全面宣传本次活动,利用简报、微信公众号开辟专栏,刊登相关讨论内容和优秀的应对建议和举措。

根据大讨论活动成果以及对应的事项清单,企业将实施“挂图作战”,奔着目标去,围绕目标干,高标准制定措施,高质量推动落实,分阶段总结成果,切实在后续“大实践”活动中解决一批长期想解决而没有解决的难题、啃下一批最难啃的“硬骨头”。

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