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让奉发成为人才“孵化器”

更新时间:2020/3/10 13:29:01??????阅读:

      110日下午,集团召开2019年度人才工作座谈会。集团领导黄联锋、朱文忠、陈播军、李燕、姜永涛、张煜、顾利军、周卫中出席会议,陈播军主持会议。


集团各层级优秀人才代表交流发言,畅谈了有关个人职业发展、技术创新助力施工型企业快速发展、个人业务提升与职业发展经验等话题。

集团党委书记、董事长黄联锋指出,集团在继续坚持五大核心业务板块协同发展的同时,抓住奉贤城市发展新机遇,在城市更新、旧城改造、城市活力再打造等新兴开发领域寻求可持续发展。并对各子企业和各层级人才提出六点希翼:一要把握正确的政治方向。坚持党管干部、党管人才,大力培养青年人才队伍,将奉发打造为“人才蓄水池”。二要保持时不我待的紧迫感、责任感。青年人才应时刻督促自己在压力下前行,在负重下进行自我发展。三要始终怀揣攻坚克难的信心和决心。集团各层级人才应改变传统的观念,开拓创新,打开思路,谋求发展。四要铸就真本领、强能力。不断提高自身专业技术能力,适应企业新的发展方向。五要有“抢班夺权”的勇气和锐气。在工作中,敢于接受挑战、敢于亮剑、敢于上位。六要给年轻管理人才压担子,扛责任。奉发集团甘为人才成长的沃土,促其生根发芽、茁壮成长。

集团党委副书记、总经理朱文忠通报了2019年集团人才基本概述及发展情况。2019年,集团专业人才结构队伍进一步优化,人员素质整体提高。各类专业技术人才晋升249人,与2018年晋升人数相比,增加了29人,增长率为31.87%。截至2019年底,各类技术职称类人员达495人,占总人数的57.29%;各执业资格类人员266人,占总人数的30.79%;技能等级类人员388人,占总人数的44.91%。他强调,集团人才工作要着眼大局,高度重视,确立人才优先发展新理念。一要充分认识到,人才工作是推动集团事业发展的必然要求;二要深刻认识到,做好人才工作是建设创新企业的重要保证;三要清醒认识到,做好人才工作是促进管理提升的关键手段。人才是创新根基,要在人才引进、培养上狠下功夫,提高人才队伍质量,为集团企业发展夯实人才基础。

集团三总师、总部部门经理、子企业党支部书记及各类人才代表参加会议。


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