农七师一二五团“土专家”成为田管“智囊团”

组织单位里的技术人员为农工传授棉花管理技术规范,被该连职工誉为田管,效果好而深受职工群众欢迎

李永军近日,从新闻媒体中不断看到,部分团场基层农业连队以召开田间地头会的形式,组织单位里的技术人员和农工,来到棉田中,对棉花生产管理知识进行实地讲解的技术指导。笔者看后,不禁为这种悄然兴起的田间地头会热拍手叫好。时下,农业生产已进入田间管理阶段,加强棉花生产各环节的管理工作刻不容缓。因此,各团各地为确保棉花生产丰产丰收,相继实行田间管理目标量化考核等重要举措。而农业连队悄然兴起的田间地头会热,不仅说明时下基层领导干部思想作风和工作作风的转变,而且说明服务意识的进一步增强。以召开田间地头会的形式,组织单位里的技术人员为农工传授棉花管理技术规范,以实物相比对,不仅通俗易懂,而且可以达到植棉技术、经验交流的目的,让农工及时掌握棉花管理技术要领,明确田间管理的标准,同时,利用田间地头会对生产管理进度慢、管理措施不到位的承包户,是一种曝光、是一种鞭策;对生产管理上先进的职工也是一种表扬和激励。这种做法,可以极大地调动职工承包户的生产积极性,而且可以起到良好的教育和引导作用。以田间地头会的形式,为农工解决生产管理中的技术难题,想办法、出主意,进行生产管理经验相互学习和交流,并不比在连队广播上喊破嗓子,在会议室里摆出气势来强化执行的效果差。由此可见,田间地头会深得广大农工的欢迎,值得提倡和推行。

“现阶段的棉花田管,不仅要做好清除杂草工作,还要注重防控结合……”5月21日,在农七师一二五团十一连年轻职工裴少新的棉田中间,被该连职工誉为田管“土专家”的老职工贾玉胜手里拿着一株棉苗,向前来帮忙干活的十余位职工传授着棉花田管阶段的技术要领。句句讲解,让职工们达心底里佩服,大家一个想法,就是回去后照着“土专家”的说法去管理自己的棉田。

7月17日上午,二师三十一团八连296—1条田内,该支部农业技术人员组织的新型职工培育田间课堂培训活动正有条不紊地进行,来自该连队的一线职工、种植大户、科技致富带头人60名参加了“田间课堂”讲座。进入田管以来,该团各连队以开设“田间地头课堂”的形式,积极组织连队科技干部向职工群众讲授棉花、枣树、梨树等作物的田间管理技术,并当场示范。职工群众反映:“这样的‘田间课堂’,我们听得认真,记得牢固,收获很大。”。这种将理论知识与现场操作有机结合的形式深受职工群众欢迎,职工群众既可以现场学习观摩,又可以实际操作,很容易就掌握了新技术。笔者不禁为这种行之有效的“田间地头课堂”叫好。

近年来,一二五团不仅狠抓冬季职工的技术培训工作,还把每年夏季的田间管理作为农业增产、职工增效的重要手段,为使连队农工能真正掌握科学田管的“诀窍”,该团各农业单位纷纷组织起了单位里的数十位棉花高产示范户,利用工闲机会或干活途经农田,深入到其他职工的田间地头,为农工们传经送宝。同时,各连队还利用田间地头会的形式,适时组织农工现场观摩、面对面技术交流“切磋”经验,使职工们学以致用,以此来提高棉花单产。一些公认的“土专家”、“田状元”真正成为了农工田管中的“智囊团”。

“田间课堂”贴近生活、贴近实际,职工看得懂、学得会、记得牢。它能让职工群众学以致用、事半功倍,比起单纯地看资料、听讲座,效果好多了。因为有农技人员现场示范,学了就见效,职工学科技、用科技的积极性自然就高,依靠科技增效增收变成了看得见、摸得着的事实。

据了解,自今年春播生产以来,该团各单位的“土专家”依据《田管阶段目标量化考核标准》纷纷走进棉花、番茄、甜菜、小麦等田间地头,为农工传授农作物管理技术知识,使职工受益匪浅。

俗话说:“说一千,道一万,不如亲自干一遍。”作为农业单位基层干部,要带领职工群众致富,首先应对自己进行科技充电,掌握一门或多门农业科技知识,多开办些“田间课堂”,给职工群众以切实的科技指导。同时,面对面地向职工群众进行示范教学,帮助职工群众提高农业科技知识水平。只有这样,才能更好地促进科普工作,引导职工群众走上致富路。

悄然兴起的“田间地头课堂”,不仅表明了基层干部思想作风和工作作风发生转变、服务意识的进一步增强,同时也为农业增产、职工增收提供了有力的保障。“田间地头课堂”直观、明了,因其对症下药,效果好而深受职工群众欢迎。它虽然远离窗明几净的教室,却与职工群众贴得更近了,可以有效传授科技种田知识、交流种植经验,又能根据每个职工群众遇到的具体问题“把又能根据每个职工群众遇到的具体问题“把脉”“会诊”“开小灶”,确保常规技术到位率。这一形式,能帮助农工及时借鉴先进经验或从中吸取教训,在实际工作中不走或少走弯路方面,确实起到事半功倍的效果,这一做法值得推广。