燕子山矿多点发力激发班组活力

新疆生产建设兵团农二师天力纸业公司将在各生产分厂12个班组中全面开展互助型班组竞赛活动,该工会还在全公司职员工中开展了,建立健全以岗位责任制为主要内容的安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、设备管理、操作规程、工作流程、学习培训与思想教育管理等班组标准化作业管理制度

8—9月份,新疆生产建设兵团农二师天力纸业公司将在各生产分厂12个班组中全面开展互助型班组竞赛活动。为确保竞赛的实效性,公司专门成立了领导小组。

雁崖煤业公司工会,面对新形势,他们明确工作思路,在充分发挥好工会各项服务职能的同时,还从四个方面着手,在服务企业发展中彰显工会工作的新亮点。
一部曲: 全力创建活力职工之家
该公司工会,在全面推进职工之家建设的进程中,他们认真抓好“两个服务”,努力实现“两个信赖”的宗旨,全力打造充满活力的职工之家。在更好地服务企业、服务职工中,赢得了公司领导的信赖,赢得了职工们的信赖,同时也让工会更具凝聚力和向心力。
创建职工之家,让矿务、区务阳光操作。该公司工会,把矿务、队务的公开和实现阳光操作,作为创建活力职工之家的一项主要内容来抓,他们出台了凡是涉及公司的重大决策,必须经过职代会审议通过才能实施的制度,让职工代表在重大决策的审议上充分享有话语权。在矿务公开上,该公司工会还逐月对每个计件单位的工资结算情况,在公司公开栏及时进行公开,有效落实了员工群众在企业管理中的知情权、参与权、管理权和监督权。在区务的公开上,要求他们必须做到:分配办法公开、日常工分公开、工资、奖金公开、并始终坚持:三签字、四公开、五上墙的原则,有效的激发了员工的工作积极性。
创建职工之家,让民主管理落地生根。该公司工会在创建职工之家中,建立健全了两级职工代表大会制度,即,区级职工代表大会和公司级职工代表大会,并从区职代会的召开上抓起,要求每个区单位的基层工会干部,每年至少要召开一次基层单位的职代会,在职代会上,要把本单位的安全工作管理情况、人员、设备管理情况、领导班子作风情况、工资分配情况、材料的使用情况等纳入职代会的民主审议内容,让本单位的职工代表,充分进行讨论和评议,对做的好的方面继续坚持,对做的不好的方面,商讨出解决的对策,对解决不了问题,向公司职代会以提案的形式提出。
创建职工之家,让扶贫帮困形成品牌。该公司工会在创建职工之家中,把扶贫帮困送温暖工作,作为工会的一项重要工作来抓。在实施对困难员工帮扶的过程中,他们根据困难员工的不同情况,采取不同的帮扶方法。该工会在集团公司和公司党政领导的大力支持下,根据困难员工档案和重特大病员工档案,每年及时组织了两节前的慰问活动,对患重特大病的员工进行了重点救助,对孤寡老人、病亡的、工亡的,未供养的及患病治疗的员工家属,予以了帮扶救助。此外,该工会还在全公司职员工中开展了“员工爱心互助活动”,这些捐款全部用于了对困难员工的救助工作上,让那些困难员工得到真正的帮扶救助。
创建职工之家,更注重职工小家建设。在创建职工之家中,该公司工会更注重职工小家的建设,目前他们正在基层区队,已建起职工小家25家,在职工小家的建设中,为区队投资粉刷了楼道、办公室,配备了书柜、报架,赠送了体重秤、血压计、象棋扑克,还给有条件的基层单位配备了乒乓球案、台球桌及液晶电视、饮水机、洗衣机等,共为25家区队职工读书角,配备图书4800多册,各类职工小家牌板60多块,使这些职工小家现在已经初具规模。在为员工的温馨服务中,逐渐发挥了作用。

燕子山矿多点发力激发班组活力

新浦京网投站网止,此次竞赛活动的核心是:对生产不正常时可能导致安全风险的岗位或工作进行排查,了解并建立员工健康档案,形成安全互助监督管理体系。同时开展的还有“三到位”、“三不少”、“三必谈”及班组培训讲师竞赛活动。

二部曲: 从“点、线、面”推进劳动竞赛

为激发班组建设活力,不断提高基层班组的凝聚力、执行力,应对当前煤炭行业严峻形势,燕子山矿以强基础、带队伍、保安全、增技能、促和谐为主线,不断完善班组管理运行机制,努力打造一流员工队伍。

本次竞赛,主要以团队化安全管理为主旋律,突出“以人为本”的管理理念,提高全员的安全、素养和互助意识,达到以活动促工作、以月促年的目的。

该公司工会在“同力杯”劳动竞赛中,他们以区队班组为竞赛创效点,以井下一、二线单位为竞赛主线,把地面和后勤服务部门纳入参与竞赛的覆盖面,从三个不同层面开展了“同力杯”竞赛。在班组创效竞赛中,该工会是从回收、复用和修旧利废三个方面去组织竞赛活动的。1、是开展了班组回收竞赛活动。他们在全公司的班组中,要求把能回收的材料、配件和设备,通过竞赛形式予以回收。在回收竞赛中,各个班组把报废的材料、配件、设备和能修复复用的材料、配件、设备分类回收,分类存放,便于修复和复用。2、是开展了班组复用竞赛。在复用竞赛中,班组员工们,把回收上来的配件、设备,进行重新整理,码放。3、是开展修旧竞赛。为了搞好修旧利废这项竞赛活动,也为了有效降低生产成本,区队各个单位都有自己的修旧利废班组,这些班组人员,对一些能修复的小的零配件和设备,都由自己的班组人员进行了修复。针对一些大的配件、设备,公司都让专业的修旧队组,如开关组、电缆组、托辊组和修溜组等去完成。在井下一、二线单位的两条竞赛主线中,他们把一线作为生产任务竞赛、掘进进尺竞赛和安全管理竞赛等硬指标的竞赛线,如在一线综采开展的竞赛中,有“割刀赛”、在机掘开展的竞赛中有“进尺赛”等。把二线作为开展服务一线,配合一线的竞赛服务线,如在二线通风区开展的“防尘竞赛”、在安监站开展的“保安全竞赛”等,通过在井下一、二线开展竞赛活动,即提升了一、二线的整体工作,又助力了全公司安全生产的大格局。在地面和后勤服务部门开展的竞赛中,他们以“同力杯”的“七比一降一促”为主要内容,从“节约一张纸、一度电、一滴水”开始,搞好日常管理跟踪,减少丢失浪费,更好的做好后勤服务工作。
在地面的后勤服务竞赛中,供电科的“节电竞赛”,搞得最为出色。

强基础建设。该矿根据生产工作需要,完善以班组长为核心的安全管理、质量监督、生产指挥、组织协调、岗位协作等职能,整合班组资源,实现工作目标。建立健全以岗位责任制为主要内容的安全管理、生产管理、质量管理、成本管理、设备管理、操作规程、工作流程、学习培训与思想教育管理等班组标准化作业管理制度。完善和加强信息记录、标准作业及行为养成等基础工作,实现班组建设工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。该矿

三部曲: “安康杯”竞赛活动扎扎实实

带队伍建设。该矿加强班组长队伍建设,全面提升班组长综合素质和履行岗位职责的能力。搭建活动载体,建立教育、培训、考核、管理、激励和关爱机制,不断提高员工的思想素质、执行能力、业务技能和创新意识,着力打造一支技术精湛、作风过硬的高素质、高层次的一流员工队伍。

该公司工会在“安康杯”竞赛上,紧紧围绕集团公司工会组织开展的“安康杯”竞赛活动,在全公司开展了以“赛安全、赛质量、赛标准”为主要内容的“安康杯”竞赛活动,去年至今,他们在抓好安全生产的同时,还实现了安全事故为零的奋斗目标。在安康杯”竞赛活动中,他们主要是从六个方面来开展这项活动的,把抓好全公司的标准化管理工作,作为一项主要内容来抓,有效提高了工程质量和标准化管理水平。加强了井下机电设备的各项维修保养工作,他有效的提高了机电设备的完好率与开机率。抓好班组员工管理,按照班组员工岗位责任制的规定,进行岗位定责,把岗位责任与安全生产和个人的工资收入挂起钩来,确保了安全产。抓好班前的安全教育,在每天每班班前,坚持组织班组的员工进行安全学习,要求井下员工熟知井下应知应会的安全知识。

保安全建设。该矿坚持管理、装备、培训“三并重”原则,持续加强安全教育,开展安全文化建设,强化现场管理,不断提升员工安全技能水平,开展质量标准化工作,努力提高班组安全生产的组织管理能力、抵制“三违”能力、业务保安能力、隐患排查治理能力、防灾救灾和自救应急处置能力,使班组员工真正做到“三不伤害”。

四部曲: 文体活动开展的有声有色

增技能建设。该矿通过技能培训、读书自学、师带徒、技术比武等活动,激励员工岗位成才,争当岗位能手、技术标兵。积极开展“金牌班组”竞赛、技术比武、岗位练兵、指标竞赛等技能竞赛活动,全面提升员工的技能水平、协作能力和自主创新能力。成立班组创新小组,以生产经营管理中的重点、难点为切入点,开展技术攻关、设备故障分析处理等活动。组织员工开展经济技术创新创效活动和节支降耗活动,增强员工的创新意识和节约意识。

去年以来,该公司工会组织的文体活动,先后有“街舞表演优秀组织奖”等四个节目在大同市博览会上获奖,有“广场舞”、声乐、舞蹈等六个优秀节目,在集团公司的各类文艺汇演中获奖,工会的负责人说:“我们通过多种文体活动为载体,培养了员工的生活情操,也提升了他们的文化品位,在提高员工们身体素质的同时,也维护了企业的和谐稳定,进而有效的促进了企业的发展。”

促和谐建设。该矿通过完善企务公开、民主生活会、合理化建议等民主管理形式,建立良好的沟通氛围和沟通平台,保障员工享有对企业改革发展、生产目标任务和各项规章制度的知情权、参与权;对奖金分配、先进评选等事项的参与权、监督权,以及平等享有教育、培训、职业健康等权利。做好困难员工帮扶工作,建立团结、拼搏、互助、相融、快乐的班组文化和人际关系,把班组建成温馨和谐的家庭,充分调动员工的工作积极性和主动性,增强组织归属感。通讯员:吕存

单位:山西省同煤集团燕子山矿宣传部

电话:0352——7084632