农一师一团五连党支部念好田管“三字经”促使各项作物生长

早、细、严,指导和督促承包职工按时完成各项田管工作

新浦京网投站网止,近日,第一师十四团二连扎实实施各项作物“早、细、严”的管理方法,狠抓田间管理工作。

至进入田管以来,一团五连党支部扎实实施“早、细、严”的管理方法,很抓田间管理工作。

一是“早”管理,就是种籽一播,田管便到位,做到播一块、布管一块、管理一块,促使农作物早出苗、出全苗,达到五月苗95%以上。

一是“早”管理,做到种籽一落地,田管便到位,播一块、查一块、补种一块、,促使农作物早出苗、出全苗,达到壮苗早发。

二是“细”管理,就是抓好每一个环节,干好每一项农活。该连经过种植业大调整,形成棉花、枣树等作物并重的格局。为解决职工种植技术方面上的难题,每周召开2-3次职工碰头会、地头会,安排技术员讲解管理措施和要求,达到科学管理提高单产的目的。

二是“细”管理,抓好每一个田管工作环节,组织职工干好每一项农活。今年五连经过种植业调整,形成棉花、红枣、辣椒、甜叶菊等作物并重的格局。为解决职工种植技术方面上的难题,连队党支部协调团生产部门对各种农作物种植管理的方法和要求进行每周召开1次职工地头会、安排分管片区的副连长和技术员为职工讲解管理措施和要求,达到科学管理提高单产的目的。

三是“严”管理,就是连队领导业务分片区负责,责任到人,到承包户。指导、督促承包户按时完成各项田管工作,对生产滞后的条田,进行处罚教育,并与片区领导干部工资相挂钩,以达目标考核要求。

三是“严”管理,连队领导业务分片区负责,责任到人,承包到户。指导和督促承包职工按时完成各项田管工作,对生产滞后的条田个人,辖区分管业务跟踪督促,限期整改落实,对限期仍然不改的承包职工,单位将其处罚50-100元不等,以达田管目标考核要求。目前,该连各项作物长势稳健,已搭好丰产丰收的架子。

目前,全连棉花长势喜人。