第四师绿华糖业公司安全措施架起榨期生产“安全桥”

开展安全检修工作,提高设备生产效能,提高安全生产系数

7月29日,走进第四师新疆绿华糖业有限责任公司制糖车间,十几个头戴安全帽的员工正在往搬运管道,几名电焊工在焊接结晶罐冷却水管。自五月开展检修工作以来,绿华糖业公司围绕工作中心,按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,“五带一”开展安全检修工作,落实安全检修责任制,牢筑安全防范大堤。

12月25—27日,经过91天的紧张生产,四师绿华糖业迎来本榨期设备计划小检工作。通过对重点设备进行检修,进一步加强设备防护,消除设备安全隐患,提高设备生产效能,为圆满完成全榨期生产经营目标提供有力保障。

2013-2014榨期生产即将开始,新疆绿华糖业公司围绕工作中心,以“安全发展”为指导原则,坚持安全教育的基础性、安全制度的规范性、安全监督的制约性方针,很抓安全工作不放松,并对2012年度先进集体和个人给予表彰和53510元奖励金,使安全工作始终呈高压态势,为榨期生产保驾护航。

带一份责任开展工作。公司成立了以董事长、党委书记为组长,副总经理为副组长,车间主任及部门主任为成员的的安全领导小组,下设生产设备部为安全办公室并由专职安全员负责具体业务,制定安全事故应急预案。各生产单位以全体员工为主体,以安全制度为根本,以安全检修为落脚点深入开展“安全共建”活动,实行“公司、车间、班组”三位一体的检查和监督机制,做好重点部位和设备的检查维护,确保员工人身安全和设备安全。同时,进一步加强现场管理,将安全生产考核与经济责任挂钩,实行“一票否决”,安全不达标的车间和班组不能评优选先。

今年,绿华糖业多举措冲刺“减亏增效”全年生产经营目标,收购甜菜47万多吨,甜菜含糖高于去年3%,为榨期生产开好头起好步。自9月26日开榨以来,设备一直保持良好的运行状态,满负荷安全运行91天,创造了连续安全作业时间最长的历史记录,共加工甜菜31.7万吨,完成总加工量的2/3。目前,设备进入疲劳状态,制糖车间蒸发效能降低,动力车间锅炉负荷加重,为杜绝人员和设备“带病上岗”,公司计划停机72小时,对重点设备“把诊号脉”,三项措施提高小检质量,消除设备安全隐患,提高设备安全运行效率。

公司安委会与各单位签订《安全生产目标管理责任书》,明确安全目标,强化硬性考核指标,提高各单位、部门领导安全责任意识。开展员工安全教育二十多场次,张贴双语安全警示标语40多条,开展安全卫生大检查二十余次,营造“人人重安全,人人讲安全,人人抓安全”的浓郁氛围。

带一份感情投入工作。公司坚持以人为本工作思路,以事实教育为基调,对员工进行安全教育,把安全教育与家庭美德、职业道德、社会公德教育结合起来,动之以情、晓之以理的情感教育,有效地增强员工安全意识和责任意识,杜绝麻痹大意思想,牢筑安全思想防线。

一是有的放矢,做好工作安排。公司按照设备运行状况,制定详细的小检计划,合理安排检修人员和时间,同心协力对重点设备重点检修,制糖车间、销售部、原料部共计100余人,集中精力对制糖车间蒸发罐除垢,对动力车间锅炉清灰打焦,提高了工作效率。

公司结合每个阶段的工作重点,不断丰富安全活动载体,把安全活动贯穿于工作始终。夏季检修期,围绕“增强安全意识,提高检修质量”开展安全演讲比赛、安全板报比赛、安全消防演练、安全检修竞赛等活动。冬季生产期,围绕“创建安全环境,提高生产效率”开展班组安全生产劳动竞赛活动,提高员工参与安全活动的主动性和积极性。公司安委会加强安全督查力度,严格考核,严明奖罚,及时兑现,变被动督查为主动督查,变静态督查为动态督查,变事后速查为全程督查,及时发现问题,解决问题,将安全事故消灭在萌芽状态。同时,公司加大安全硬件设施的投入力度,每年都增加安全帽、安全带、防护服,改善设备通风防寒措施,提高安全生产系数,营造“安全责任重于泰山”大格局。

带一套办法深入工作。公司理论联系实际开展安全工作,把安全工作落到实处,杜绝走形式走过场。通过开展班组安全生产竞赛、安全常识教育、安全板报比赛、安全演讲比赛等活动,把安全理念植入员工心中,激发员工踊跃参与安全活动的积极性,营造“人人讲安全、人人重安全、人人抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。

二是加强安全教育和管理,提高检修质量。公司通过召开生产调度会,车间员工专题安全教育大会,加强员工安全教育,提高员工安全防范意识。加强安全防护措施,高空作业员工全部穿戴安全服、佩戴安全带、安全帽,并有防护员防护,做到全方位管理,杜绝安全盲区和死角。

带一份温暖细化工作。公司为每位员工购买团体意外保险,解除他们的后顾之忧,提高员工安全防范意识和责任意识,杜绝违章作业,保证了安全生产。

三是实行责任片区负责制。车间主任担任安全第一责任人,公司高管督导安全,各项检修工作制定专项检修质量负责人和安全负责人,严格执行检修规程及操作规程,确保安全无事故。

带一份信心推动工作。“安全无小事,关系国家、企业、个人利益。”公司坚持经济工作与安全工作同部署,把安全工作纳入企业长远发展规划目标。公司加大对安全帽、安全带、劳保用品投入力度,努力为员工创造良好的安全工作环境,把安全工作延伸到设备安全、人身安全和食品安全等各个方面,促进经济工作健康持续发展。

绿华糖业公司“五带一”开展安全检修,提高了检修进度和质量。目前,常规检修工作基本结束,技改工作有序开展。