拜城县发电完成年计划的37.05%

确保设备安全运行,机组实现连续安全运行3730天,该公司积极落实

澳门新浦京老品牌值得信赖,今年第一季度,国家电网公司新疆拜城发电厂多措并举,全力确保多发电,累计完成发电量2.74亿千瓦时,完成年计划的37.05%,同比增长27.75%,截止4月9日,完成长周期安全生产1000天。

摘要:
截至4月20日0时,国电费县发电公司年发电量累计完成20.02亿千瓦时,机组实现连续安全运行3730天,为完成…
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今年以来,该厂进一步了夯实安全生产基础。年初通过厂与车间签订年度安全责任书、召开月度安全列会等形式,强化安全责任细化落实;以“安全学习、警示教育图片展”等活动的开展为载体,一季度完成了“三种人”安规培训和考试、强化作业人员安全教育培训,提升员工安全生产意识;加强燃料管理,保障机组“口粮”供应。面对燃煤供应偏紧、煤炭价格持续攀升的严峻形势,加强与煤矿、运输等部门的沟通联系,根据全年所需的煤炭量,从合同签订、组织供应、催交催运、协调煤矿等多个环节采取措施,确保电煤供应。同时加强燃料管理,确保燃煤接卸畅通及时到位,并加强配煤掺烧对标,努力降低燃料成本,控制标煤单价;强化设备维护,确保设备安全运行。该厂把提高机组健康水平作为确保多发电的重要抓手,将机组满发与安全生产紧密结合。各专业从自身管理角度出发,进一步加强对设备的维护,提高检修质量,在提高设备健康水平和机组运行的可靠性上下工夫,坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过夜”的原则,将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态。同时,制定了切合厂内实际的降“非停”行动措施,严密跟踪落实各项制度和措施的落实。截至3月21日,主、辅设备完好率均为100%。主设备缺陷消除率为100%,共消除设备缺陷98个;设备泄漏率为0.2‰,由于消缺及时,确保了机组安全、经济、可靠性运行。我厂加强安全生产管理,采取多条举措,为机组的稳发、满发、多发奠定了坚实的基础。

  截至4月20日0时,国电费县发电公司年发电量累计完成20.02亿千瓦时,机组实现连续安全运行3730天,为完成全年发电任务奠定了坚实基础。

  2016年上半年,山西漳电同华发电有限公司努力适应电力市场新常态,克服电力市场、环保等带来的不利因素,坚持以利润目标为中心,强化电量营销,加强成本控制,努力增收节支,尤其是4月16日实现双机运行以来,加大火力全面赶超,向年度利润目标“亮剑”。
  全力追赶,提高机组负荷率。受一季度机组双停影响,该公司电量严重滞后。进入二季度以来,为追赶电量,该公司一方面制定下发了《电量争发实施方案》,对年度、月度电量指标予以明确,倒排每日、每时发电计划,落实到每个值,并将全省同类型机组负荷率进行排名,对标杆、找差距、争第一,抢抓一切发电机遇;另一方面制定了降低机组能耗措施,全面优化机组AGC运行方式,合理安排检修计划,提高机组负荷率。该公司自4月16日实现双机运行以来,两台机组全速运行,5月份负荷率达79.84%,6月份负荷率达81.35%,5、6两个月发电量达15.6亿千瓦时。
  主动出击,做实电量营销。2016年以来,山西省电量营销竞争日趋激烈,该公司积极落实“一把手”责任,他们在分析市场动态的基础上,在做好基础电量、跨区外送电量计划争取工作的同时,瞄准增量,以直供电为重心,全力以赴开拓外部市场,全力攻克20亿千瓦时电量缺口。一方面密切跟踪区域用电市场,瞅准时机,争取新增用电大户直供电交易协议的签订;另一方面,加大直供电市场营销力度。市场营销人员深入研究大用户直供电交易规则,及时掌握行业动向和市场变化,坚持“一厂一策”、“一区一法”的原则,与各直供电用户面对面沟通,积极掌握优质用户信息,并结合各用户的经营特点和用电需求,洽谈合作事宜。同时,在企业内部开展边际利润测算,制定直接交易方案,进一步扩充市场空间。
  内外兼修,全力降本增效。该公司采取多项措施,积极挖掘降本潜力。对内,该公司“自己动手”降低工程外委费用,强化预算执行管理,增强刚性约束,有效控制财务成本。同时,组织开展配煤掺烧,努力降低燃料成本;对外,紧盯“营改增”政策落实,积极争取各项税收优惠和政策补贴。6月17日,该公司1号机组超低排放改造顺利通过省环保厅验收后,他们积极联系物价局,力争早日落实环保奖励电价补贴。
  加强消缺,提高设备健康水平。他们从加强缺陷管理入手,提高点检定修管理水平,高度重视缺陷分析,定期对延期缺陷、频发缺陷的成因、规律、消缺经验进行总结,努力从根源上消除缺陷,提高设备可靠性。2016年以来,该公司平均消缺率达98%;进一步完善技术监督管理体系,加强设备可靠性管理,加强汛期设备巡检和日常维护,积极开展危险点分析及预控工作,做好设备缺陷分析排除,制定了高温环境下设备专业巡视、巡检等措施,为设备健康运行与机组满发奠定了坚实基础。
  强化管理,保证“口粮”供应。为保证发电高峰期的“口粮”供应,该公司进一步加强燃煤的卸、倒、烧工作,将责任落实到人,强调严格监控、卸煤及时、合理安排不同煤种存放地点,值长加强与燃料部门沟通,提高上煤频率,保证锅炉燃烧稳定。同时,积极与煤矿协调,确保优质燃料及时到场,合理安排不同煤种存放地点,加强精细化配煤掺烧,提高上煤频率,保证不因煤质问题影响机组负荷。(岳竹梅)

  高度重视抢发电量工作。该公司继续组织开展年内第一批大用户电量的争取和意向书签订工作,目前已签订意向电量7.25亿千瓦时。以“确保安全、确保电量”为目标,积极践行“优化运行、确保安全、降本增效”的原则,加强与电网调度的联系和沟通,最大程度争取计划电量,全力抢占高度空间,确保机组利用小时不低于区域平均值。落实奖惩机制,充分调动一线员工抢发电量的积极性,争分夺秒,度电必争。进一步深化对标管理,不断提高机组可利用效率,抢发电量工作取得实质性进展。

澳门新浦京老品牌值得信赖 1

  认真开展强基固本活动。该公司积极响应号召,全力以赴打好提质增效攻坚战,开展了“强基固本、从严管理”“强基固本、持续改进”“强基固本、正本清源”系列活动,巩固了管理基础。以现场安全文明生产标准化绩效保持为抓手,建立起涵盖各专业、各层级的安全生产保障、监督和应急体系,深入开展反违章、隐患排查治理、安全性评价、安全教育培训等专项行动,以严管理、严检查、严考核、严查处提高设备可靠性。加大缺陷管理奖惩力度,狠抓设备维护消缺,坚决杜绝发生机组非停及设备降出力现象,确保机组长周期安全运行。

  扎实开展春检活动。该公司加强设备专项检查工作,并及时对检查出的问题进行处理,有效防止了隐患进一步扩大,避免出现重大设备损坏,设备稳定性有了较大程度的提高。在燃料供应方面。该公司针对煤炭市场变化及煤炭价格变化趋势,持续优化燃煤结构,合理安排库存,组织人员加强和铁路、煤矿的联系,每天跟踪各煤矿情况,催交催运,并从源头开始严把质量关,做好燃料的运输、接卸、转存等工作,全力确保燃煤供应。(刘凤成)

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